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赵胜

赵胜 5 分

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高效沟通技巧

发布日期:2014-07-29浏览:580

  • 课程大纲


    第一章:沟通的本质


    开场学员互动:


    案例解析:


    一、常见的几个问题


    二、从数据分析看沟通的重要性


    三、究竟是谁动了你的“奶酪”


    四、沟通是团队建设的必要条件


    五、成功沟通的两个关键因素


    六、沟通的层次解析


    七、沟通难的心理学因素分析


    第二章、沟通的基本功


    案例分析:


    (一)中国企业沟通的现状分析


    (二)沟通的三大原理


    (三)高效沟通的基础因素


    (四)沟通的流程图解析


    (五)如何取得别人的信任


    (六)如何进行期望值管理


    (七)常见的沟通障碍分析


    第三章、沟通的实战技巧


    一、高效沟通的四项基本能力


    二、企业与客户沟通常犯的错误:


    从三鹿奶粉事件看对外沟通


    三、沟通失败的常见原因


    四、沟通四象限原理


    五、有效沟通的八大原则:


    六、沟通的四个种类


    上行沟通的技巧与注意事项


    下行沟通的技巧与注意事项


    平行沟通的技巧与注意事项


    斜行沟通的技巧与注意事项


    七、沟通的时机如何把握


    八、如何增强沟通中的说服力


    九、锻炼表达能力的几种技巧


    十、有效倾听的技巧


    十一、控制情绪的技巧


    十二、回应对方的技巧


    十三、如何找到共同语言-“望闻问切法”解析


    学员情景模拟


    第四章、跨部门沟通


    一、部门常见冲突类型及根源分析


    二、如何避免金字塔式的沟通


    三、学会换位思考


    四、不对等沟通的危害性


    五、跨部门冲突的常见处理方式解析


    第五章、如何建立企业内部沟通机制


    一、如何建立企业和谐文化


    二、如何建立无障碍沟通的机制


    三、员工反馈渠道如何建设


    四、如何从制度中保障沟通效果


    五、世界500强企业沟通体系分析

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